Staminski & Partner

Human Ressources - vom Potenzial zur Performance

Artikel & Beiträge

26.01.2012: Krisen machen produktiv

Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. Max Frisch Erstens: Katastrophe kommt aus dem altgriechischen und bedeutet „Wendung zum Untergang". Zweitens: Von einer Katastrophe... ... weiterlesen »

05.12.2011: Was keine Pause kennt, ist nicht dauerhaft

Das wusste schon der Römer Ovid. Wir nehmen die 2000 Jahre alte Weisheit zu Wort und machen über die turbulente Vorweihnachtszeit und den Jahresstart 2012 eine Pause mit unseren aktuellen Impulsen zur... ... weiterlesen »

10.11.2011: Buchvorstellung: Das wäre doch gedacht!

Heute möchten wir Ihnen das Buch unseres Trainers Jürgen Stock "Das wäre doch gedacht! Wie wir uns aus der Falle eingefahrener Denkmuster befreien" vorstellen. Das Buch ist zum Preis von 19,99 €... ... weiterlesen »

22.09.2011: Karrieretipp: Aufstehen!

Und zwar nicht nur morgens, sondern immer dann, wenn die Sprossen der Karriereleiter nachgegeben haben und Sie unerwartet wieder auf dem Boden liegen. _Erfolg bedeutet, einmal mehr aufstehen als hinfallen. _ Im... ... weiterlesen »

15.08.2011: Die Zukunft hat viele Namen - handeln wir entsprechend?

Die Zukunft hat viele Namen. Für die Schwachen ist sie das Unerreichbare. Für die Furchtsamen ist sie das Unbekannte. Für die Mutigen ist sie die Chance. Ist es so wie Victor Hugo... ... weiterlesen »

15.08.2011: Gelassenheit ist die angenehmste Form des Selbstbewusstseins

meinte der deutsche Philosoph Arthur Schopenhauer. Wem es gelingt, nicht jede Situation und Verhaltensweise bei sich und den anderen unmittelbar ändern zu wollen schafft Freiräume. Und Freiräume sind für alle angenehm. Gerade... ... weiterlesen »

15.04.2011: 20 Jahre Staminski und Partner in der Presse

Ein Interview in der Fuldaer Zeitung vom 9. April 2011: Hilfe von außen unverzichtbar HELMUT STAMINSKI ist seit 20 Jahren erfolgreich am Markt aktiv Seit 20 Jahren ist das Fuldaer Beratungsunternehmen Staminski... ... weiterlesen »

01.04.2011: Sag es durch die Blume

oder "sag es durch die Rhön". Dieser metaphorische Gedanke liegt unserem Jubiläumsrätsel zu Grunde. Denn Menschen lassen sich lieber etwas erzählen, als sagen! Wir nehmen Wissenswertes, Kurioses und Spannendes aus der Region... ... weiterlesen »

16.03.2011: Chancen älterer Arbeitnehmer

Dazu ein Zitat zum Nachdenken: Wer über siebzig Jahre alt ist, hat heutzutage im Berufsleben nur noch die Chance, Einlaßkontrolleur oder Staatspräsident zu werden. Rolf Hochhuth (*1931), dt. Schriftsteller und Dramatiker... ... weiterlesen »

03.02.2011: Überempfindlichkeit

"Manche halten sich für zart beseitet, nur weil sie leicht verstimmt sind" Tipps zum Umgang mit empfindlichen Kollegen, Geschäftspartnern und Kunden. Übersensible Menschen sind leicht beleidigt und machen einem manchmal das Leben... ... weiterlesen »

14.01.2011: Was ist uns die Zeit wert, die nicht geldwert ist.

Es ist so banal wie richtig: Zeit ist Geld. So misst sich erfolgreiche Organisations-, und Personalentwicklung an nachhaltiger Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte - denn qualifizierte, motivierte und zur Zusammenarbeit fähige Mitarbeiter... ... weiterlesen »

09.12.2010: 10 Gedanken für Führungskräfte

1) Machen Sie andere stark! Fördern Sie Talente? Bringen Sie andere ins Spiel, um an den Entwicklungen mitzuwirken und sich für die Gemeinschaft zu engagieren. Damit dieses gelingt, sollten Sie die Stärken... ... weiterlesen »

05.12.2010: Weihnachts- und Neujahrsgrüße zum Nikolaus

Nikoläuse ab September, Osterhasen gleich nach Neujahr, Maikäfer das ganze Jahr über. Unsere Kultur des „Alles-überall-immer" zeigt sich nicht nur im Süßwarenregal. Auch Unternehmen  müssen der Zeit und dem Wettbewerb voraus... ... weiterlesen »

30.11.2010: Dezembergedanken zum Thema Humor

Humor ist die äußerste Freiheit des Geistes; Humor ist immer souverän. Ludwig Börne Die verborgene Quelle des Humors ist nicht Freude, sondern Kummer. Die Quintessenz: "Lachen" kultivieren lohnt sich - gerade wenn... ... weiterlesen »

23.11.2010: Führen und Verantwortung

Inspiriert von einem Artikel in der FAZ vom 15.11.2010 folgender Gedanke: Verantwortung findet immer im Rahmen der Ungewissheit statt. Das heißt, eine Führungskraft muss bereit sein Verantwortung für Entwicklungen zu übernehmen, die... ... weiterlesen »

02.11.2010: Wenn Jüngere mehr zu sagen haben als Ältere...

...sind Probleme vorprogrammiert. Junge Chefs in Führungsetagen haben es nicht leicht - ältere Mitarbeiter unter diesen Chefs aber genau so wenig. Dabei war es über Jahrtausende doch recht einfach: Der Ältere hat... ... weiterlesen »

15.10.2010: Motivation und Aggression

Wer an Aggression denkt, denkt meist an die Schattenseiten: An Gewalt, an die Beherrschung verlieren, an Zorn, Wut und Zerstörung - an Verhaltensweisen, die anderen schaden und oft auch uns selber.... ... weiterlesen »

07.10.2010: Staminski & Partner Jahrestagung 2010: Neue Kunden, Stockkampf und ACM-Erfahrungsaustausch.

Lernen von Trainerkollegen und aus Projekten - am 24. September war es wieder soweit. Bei der Jahrestagung trafen sich im Jagdhof Klein-Heilig-Kreuz die Trainer, Berater und Coaches des Staminski-Teams zum intensiven Erfahrungsaustausch.... ... weiterlesen »

26.08.2010: Maßstäbe und Prinzipien moderner Führungskräfteentwicklung

Warum nicht einmal mit Schwung und Rhythmus präsentieren und vielleicht hat gerade Rhythmus viel mit Leistungsfähigkeit zu tun. Man muß nicht die Schnelligkeit steigern oder die Langsamkeit pflegen, sondern den Rhythmus finden.... ... weiterlesen »

14.06.2010: Interessiert Sie die Qualität Ihrer Führungskräfte überhaupt?

Wenn es um Finanzen, Materialeinsatz, Investitionen, Produktion oder den Vertrieb geht, leistet sich kein Unternehmen mehr auf aussagekräftige Controlling-Instrumente zu verzichten. Controlling steigert nachweislich die Performance und die Effektivität. Im Bereich der... ... weiterlesen »

08.06.2010: Krisenzeit? Weiterbildungszeit!

Dazu eine aktuelle Studie. Wie weit ist in Ihrem Unternehmen die Weiterbildung konjunktur- und gewinnabhängig? Kennen Sie die aktuellen Möglichkeiten, Weiterbildungsmaßnahmen vom Staat bis 100 Prozent fördern zu lassen? Das wäre doch... ... weiterlesen »

12.05.2010: Der Igel hält sich selbst für lockig oder warum Feedback wichtig ist

Das tschechische Sprichwort mit dem Igel bringt es auf den Punkt: Die Eigenwahrnehmung ist nicht identisch mit der Fremdwahrnehmung - Feedback tut also not. Auf der anderen Seite ist es wichtig, zu... ... weiterlesen »

27.04.2010: Nachtrag zur Qualität der Weiterbildungsmaßnahmen

Das vor einer Woche angesprochene Thema scheint aktuell. In der FAZ wird das Buch Die Weiterbildungslüge vom Professor für Wirtschaftspsychologie in Riedlingen, Axel Koch, besprochen. Überschrift des Artikels: „Habt-euch-lieb-Seminare bringen nichts". Das... ... weiterlesen »

15.04.2010: Angst geht um in der Wirtschaft

Angst ist menschlich: Die Angst vor Veränderung, die Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes, die Angst vor der Wirtschaftskrise. Angst ist berechtigt und manchmal hilfreich - doch nicht immer. Denn manchmal ist... ... weiterlesen »

15.04.2010: Weiterbildungsmaßnahmen auf der Streichliste

Weiterbildungsmaßnahmen werden häufig nur subjektiv auf Ihren Nutzen hin bewertet. Eine aussagekräftige "Return of Invest"-Rechnung bei Weiterbildungsmaßnahmen ist die Ausnahme. So ist es kein Wunder bei der üblichen Kennzahlenorientierung der Konzernspitze, dass... ... weiterlesen »

01.04.2010: Personalentwicklung braucht Veränderungsbereitschaft

Ostern steht vor der Tür. Also machen wir es uns heute einfach und etwas philosophisch: Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen. Aus China Beides... ... weiterlesen »

15.03.2010: Weiterbildungsförderung im Rahmen des Konjunkturpakets II

Weiterbildung kann bis zu 100 % gefördert werden! Lesen Sie dazu unsere speziell zusammengestellten Informationen. Soviel vorweg: Im Rahmen des Konjunkturpakets II hat der Gesetzgeber die Möglichkeit geschaffen - anders als in... ... weiterlesen »

12.03.2010: Führungskräfteentwicklung zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Erfolge messen sich an Erwartungen und Ansprüchen. Gilt das olympische Prinzip: "Schneller! Höher! Weiter!" auch für die Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften? Zum Teil schon. Was schlecht ist muss besser, was gut... ... weiterlesen »

22.02.2010: Orientierung von Unternehmen, Abteilungen und Teams

Wie gelingt es, Menschen gemeinsam auf den Weg zu bringen? Wie gelingt Orientierung durch gemeinsame Werte, Ziele und Handlungen? Wie aktivieren wir unseren "Autopilot" für Gemeinsamkeit. Ein interessanter Artikel mit einem humorvollen... ... weiterlesen »

22.02.2010: Gelungenes Change-Management braucht Veränderungsbereitschaft aber auch Stabilität

Leben ist Veränderung. Das wusste schon Heraklit. Besonders schön auf den Punkt bringt es Samuel Taylor Coleridge (1772 - 1834), der englische Lyriker und Literaturkritiker: Leben ist Veränderung. Dieser Veränderung zu widerstehen,... ... weiterlesen »

12.02.2010: Personalentwicklung für die Katz - nein, fehlende Personalentwicklung kostet Milliarden!

Laut der jüngsten FORSA Studie (Artikel FAZ vom 12.2.2010) fühlt sich über die Hälfte aller Mitarbeiter nicht voll leistungsfähig. Der Grund: psychische und gesundheitliche Belastungen. Die Folgekosten dieser reduzierten Leistungsfähigkeit werden auf... ... weiterlesen »

07.02.2010: Zum Tod von Ruth Cohn

Ruth Cohn, die Begründerin der Themenzentrierten Interaktion (TZI) und eine der einflussreichsten Vertreterinnen der humanistischen Psychologie ist letze Woche im Alter von 97 Jahren gestorben. Deshalb erinnern wir uns heute an ein... ... weiterlesen »

05.02.2010: Steuern und Gerechtigkeit

Zuviel Steuern belasten Bürger und Unternehmen, zuwenig Steuereinnahmen führen in den Staatsbankrott. Dabei hat der Kern dieser Debatten etwas Grundsätzliches: Es geht um Geben und Nehmen. Geben und Nehmen, Leistung und Lohn,... ... weiterlesen »

03.02.2010: Grundlagen zur Personal- und Organisationsentwicklung

Es ist banal und steht doch oft zu wenig im Fokus: Organisationsentwicklung kann nur auf Basis einer erfolgreichen Personalentwicklung gelingen - und erst Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zusammen machen eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung möglich.... ... weiterlesen »

25.01.2010: Impulse zur Umsetzung einer neuen Geschäftsstrategie

Die Aufgabenstellung: Wie können wir erkennen, ob wir für die erfolgreiche Umsetzung unserer neuen Geschäftsstrategie bzw. Reorganisation die geeigneten Führungskräfte „an Bord" haben? Wie und woran können wir feststellen, welche Kompetenzen/Fähigkeiten, Einstellungen... ... weiterlesen »

25.01.2010: Was Change-Management mit Affen und Menschen zu tun hat

Jede oder Jeder der mit Veränderungsprozessen zu tun hat, begegnet früher oder später dem Satz: "Das haben wir immer schon so gemacht!" Der Grund, der dahinter steckt, hat vielleicht weniger mit einer... ... weiterlesen »

09.12.2009: 8 Dinge, die Führungskräfte niemals machen sollten

Ein launiger Vortrag von Prof. Peter Kruse. Gefunden auf erfolg-in-balance.... ... weiterlesen »

09.12.2009: Führungsmacht nutzen, Führungskraft entfalten

»Was ich hatte, war schließlich nur geliehene Macht.« Das sagte Thomas Middelhoff wenige Tage nach seinem Sturz als Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG. Mit diesen Worten begründete er, warum er ohne Groll von... ... weiterlesen »

09.12.2009: Helmut Staminski über Führungskultur

Ein nun 10 Jahre alter Fachartikel in der Welt, der wenig von seiner Aktualität verloren hat. Situativer Führungsstil kann heißen: »Manchmal muß Führung autoritär sein« Mit »Harmoniekultur« lassen sich keine Unternehmensziele erreichen... ... weiterlesen »