Artikel & Beiträge
22.02.2010: Orientierung von Unternehmen, Abteilungen und Teams
Wie gelingt es, Menschen gemeinsam auf den Weg zu bringen? Wie gelingt Orientierung durch gemeinsame Werte, Ziele und Handlungen? Wie aktivieren wir unseren "Autopilot" für Gemeinsamkeit. Ein interessanter Artikel mit einem humorvollen Video für ... weiterlesen »
22.02.2010: Gelungenes Change-Management braucht Veränderungsbereitschaft aber auch Stabilität
Leben ist Veränderung. Das wusste schon Heraklit. Besonders schön auf den Punkt bringt es Samuel Taylor Coleridge (1772 - 1834), der englische Lyriker und Literaturkritiker: **_Leben ist Veränderung. Dieser Veränderung zu widerstehen, wirkt dem ... weiterlesen »
12.02.2010: Personalentwicklung für die Katz - nein, fehlende Personalentwicklung kostet Milliarden!
Laut der jüngsten FORSA Studie (Artikel FAZ vom 12.2.2010) fühlt sich über die Hälfte aller Mitarbeiter nicht voll leistungsfähig. Der Grund: psychische und gesundheitliche Belastungen. Die Folgekosten dieser reduzierten Leistungsfähigkeit werden auf über 250 ... weiterlesen »
07.02.2010: Zum Tod von Ruth Cohn
Ruth Cohn, die Begründerin der Themenzentrierten Interaktion (TZI) und eine der einflussreichsten Vertreterinnen der humanistischen Psychologie ist letze Woche im Alter von 97 Jahren gestorben. Deshalb erinnern wir uns heute an ein Zitat von ... weiterlesen »
05.02.2010: Steuern und Gerechtigkeit
Zuviel Steuern belasten Bürger und Unternehmen, zuwenig Steuereinnahmen führen in den Staatsbankrott. Dabei hat der Kern dieser Debatten etwas Grundsätzliches: Es geht um Geben und Nehmen. h3. Geben und Nehmen, Leistung und Lohn, Einsatz ... weiterlesen »
03.02.2010: Grundlagen zur Personal- und Organisationsentwicklung
Es ist banal und steht doch oft zu wenig im Fokus: Organisationsentwicklung kann nur auf Basis einer erfolgreichen Personalentwicklung gelingen - und erst Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zusammen machen eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung möglich. Heute stehen ... weiterlesen »
25.01.2010: Impulse zur Umsetzung einer neuen Geschäftsstrategie
Die Aufgabenstellung: * Wie können wir erkennen, ob wir für die erfolgreiche Umsetzung unserer neuen Geschäftsstrategie bzw. Reorganisation die geeigneten Führungskräfte „an Bord" haben? * Wie und woran können wir feststellen, welche Kompetenzen/Fähigkeiten, ... weiterlesen »
25.01.2010: Was Change-Management mit Affen und Menschen zu tun hat
Jede oder Jeder der mit Veränderungsprozessen zu tun hat, begegnet früher oder später dem Satz: "Das haben wir immer schon so gemacht!" Der Grund, der dahinter steckt, hat vielleicht weniger mit einer einmal sinnvollen ... weiterlesen »
09.12.2009: 8 Dinge, die Führungskräfte niemals machen sollten
Ein launiger Vortrag von Prof. Peter Kruse. Gefunden auf erfolg-in-balance. ... weiterlesen »
09.12.2009: Führungsmacht nutzen, Führungskraft entfalten
»Was ich hatte, war schließlich nur geliehene Macht.« Das sagte Thomas Middelhoff wenige Tage nach seinem Sturz als Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG. Mit diesen Worten begründete er, warum er ohne Groll von dem Medienkonzern ... weiterlesen »
