Staminski & Partner

Weiterbildungsmaßnahmen auf der Streichliste

Weiterbildungsmaßnahmen werden häufig nur subjektiv auf Ihren Nutzen hin bewertet.

Eine aussagekräftige "Return of Invest"-Rechnung bei Weiterbildungsmaßnahmen ist die Ausnahme. So ist es kein Wunder bei der üblichen Kennzahlenorientierung der Konzernspitze, dass Personverantwortliche gute Argumente brauchen.

Ein Bildungscontrolling schafft die Voraussetzungen dafür, dass Aufwand und Nutzen von Weiterbildungsmaßnahmen transparent werden.

Selbstverständlich spielen bei der Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften viele Faktoren mit - und doch ist es möglich, erreichte Ergebnisse mit konkreten Weiterbildungsmaßnahmen in Zusammenhang zu bringen.

Wenn Sie sich nun dafür interessieren, wie wir von Staminski & Partner Unternehmen bei ihrem Bildungscontrolling unterstützen und welche Instrumente wir dafür einsetzen, vereinbaren Sie doch bitte einen Termin mit uns. Denn es gibt Situationen, wo eine "gefühlte Verbesserung" als Argument nicht ausreicht.

15.04.2010 | Rubrik: