Staminski & Partner

Staminski & Partner Jahrestagung 2010: Neue Kunden, Stockkampf und ACM-Erfahrungsaustausch.

Lernen von Trainerkollegen und aus Projekten - am 24. September war es wieder soweit. Bei der Jahrestagung trafen sich im Jagdhof Klein-Heilig-Kreuz die Trainer, Berater und Coaches des Staminski-Teams zum intensiven Erfahrungsaustausch. Ein interessanter Gedanke dazu vom alten Bismarck:

Nur ein Idiot glaubt, aus den eigenen Erfahrungen zu lernen. Ich ziehe es vor, aus den Erfahrungen anderer zu lernen, um von vornherein eigene Fehler zu vermeiden.

Zu Beginn der Tagung wurden die neuen Staminski- Kunden des Jahres 2010 vorgestellt - das sind bis jetzt: Allianz, Corzilius, GASAG, E.ON, infraserv höchst, TeamBank.
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Ein wesentlicher Tagesordnungspunkt war die Weiterentwicklung des Staminski- ACM-Prinzips und ein intensiver Erfahrungsaustausch über Projektumsetzungen. Denn dieser ACM-Ansatz hat sich bewährt, egal ob es um eine kleine, überschaubare Einzelmaßnahme oder um umfangreiche, langfristige Projekte in der Personal- bzw. Organisationsentwicklung geht. Das ACM-Prinzip strukturiert - von der ersten Auftragsklärung, während der Umsetzungen bis hin zur notwendigen Evaluation. Die Erfahrung zeigt: mit dem "Gerüst" des ACM-Prinzips gelingt es allen Beteiligten, sich immer wieder neu auf den Kern zu fokussieren und so auf Kurs zu bleiben. Denn wer in komplexen Situationen entschieden handeln möchte, braucht eine klare Orientierung - bei aller Unterschiedlichkeit der Anforderungen und dadurch notwendiger Individualisierung. Das Denken in den Phasen und Phasenübergängen des ACM-Prinzips macht Entwicklungsschritte transparent.
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Nach dem Mittagessen erwarteten uns Übungen zum phillipinischen Stockkampf. Es machte Spaß, Angriff und Verteidigung einmal spielerisch zu erleben - dank unseres Trainers Ingo Hutschenreuter.

Nach diesem Warmup stellten wir in 3 Arbeitsgruppen Maßnahmen und Instrumente für die jeweiligen Phasen des ACM-Prinzips - Alignment, Commitment, Movement - zusammen. So konnte jeder Teilnehmer seinen "Methodenkoffer" hinterfragen, sortieren und mit neuen Werkzeugen ergänzen.
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Als wir uns nun im Regen gegen 17:00 Uhr auf den Heimweg machten waren sich alle einig: Die Zeit hat sich gelohnt - deshalb nächstes Jahr wieder, motiviert und guter in Stimmung.

Sind Sie neugierig geworden? Auf unser Portfolio, auf unseren ganzheitlichen und pragmatischen Ansatz? Interessieren Sie sich für konkrete Impulse für Personal- , Organisaton- und Unternehmensentwicklung? Dann sprechen Sie mit Helmut Staminski - wir freuen uns darauf.

07.10.2010 | Rubrik: